▲ 허엽 사장

한국남동발전(사장 허엽)은 지난 23일 산업통상자원부와 중앙일보가 후원하는 2015년 대한민국 CEO 리더십 대상에서 창조혁신 부문 대상을 수상했다.

이번 수상은 경영의 키워드 중 하나로 ‘창조혁신’을 강조하고 끊임없이 추진해온 CEO의 노력이 대외적으로 인정받은 사례로 평가받고 있다.

남동발전은 지난 2009년부터 원가혁신, 현장혁신, 프로세스혁신으로 대표되는 ‘3대 혁신’을 기치로 본격적인 혁신활동을 추진했다. 공기업 최초로 소사장제를 도입해 자율책임경영을 정착시켰으며 발전부문 TPM(전사적 설비보전), 건설부문 Value Engineering, 난제해결을 위한 6시그마, 경영환경 변화에 대응하기 위한 시스템경영 등 지속적인 혁신을 통해 일하는 문화를 변화시켜 왔다.

이러한 노력은 성과로 이어져 지난 2009년부터 5년 연속 발전사 중 당기순이익 1위, 저렴한 발전원가 1위 등을 달성했을 뿐만 아니라 2011~2012년도 정부경영평가에서는 전력, 에너지 기관 중 유일하게 기관 및 기관장 부문 동시 A등급을 받았으며 2013년에는 국가품질대상(대통령표창)을 수상하는 영예를 얻기도 했다.
남동발전은 또 지난 2013년 세계적인 창조 패러다임의 확산, 정부의 창조경제 정책 등 대외적 경영환경 변화에 능동적으로 대응하고 전력판매단가 급락 등 또다른 위기를 극복하고자 그동안의 혁신을 다시한번 혁신하기도 했다.

이를 위해 남동발전은 먼저 기존의 혁신에서 ‘Breakthrough’하기 위해 ‘창조경영’을 회사의 경영철학으로 전략화 했으며 이를 바탕으로 기존의 3대 혁신을 ‘창조혁신 3.0’으로 발전시켜 추진해 나갔다.

남동발전의 ‘창조혁신 3.0’은 기존의 문제해결 중심의 ‘혁신 2.0’에서 창의, 소통, 융합을 바탕으로 한 창조적 가치중심의 혁신을 부가한 개념이다. 기존의 혁신에 창조를 더하고 효율지향과 창조지향, 그리고 ‘Top-Down’과 ‘Bottom-Up’ 방식이 융합된 방향으로 혁신을 발전시켜 나가는 전략이다.

남동발전은 이러한 창조혁신을 바탕으로 기업의 새로운 가치를 창출하는 ‘Creative Work(신 가치창출)’와 창조적 방법으로 생산성 향상, 원가절감, 업무혁신, 방만경영을 제거하는 ‘Creative Way(창조적 업무방식)’ 투트랙으로 창조혁신 과제를 발굴하고 추진했다.

또 혁신의 인프라로는 기존의 ‘TPM, Value Engineering’, 6시그마, 제안 등 혁신활동의 고도화했고, 소사장제를 ‘남동형 독립사업부제’로 개선해 수익성과 공익성이 조화된 공기업형 성과관리제도로 완성시켜 나갔다. 또한 ‘창조혁신포털시스템’을 구축해 구성원의 창의적인 지식과 아이디어를 융합했으며 혁신 중점과제에 대한 책임관제를 운영하고 우수사례 경진대회를 개최해 성과를 극대화 해나가도록 했다.

이에 남동발전은 2014년 537건의 과제활동을 수행, 혁신 재무성과(수익창출, 비용절감, 투자비절감, 프로세스 개선) 1100억원을 창출했다.

남동발전의 혁신이 여타 기업과 차별화되는 점은 기업의 지속성장을 위한 혁신 노력과 더불어 공기업으로서 국민에게 저렴한 비용으로 질 좋은 서비스를 제공하기 위한 공공의 혁신을 함께 성공시킨 모범사례에 있다고 할 수 있다.

남동발전은 경영전반에 걸쳐 비효율을 제거하고 가치를 창출한다는 전략을 수립했으며 2013년 12월부터 비상경영추진단을 구성하고 사업조정, 자산매각, 경영효율화 등 자구노력을 통해 3930억원의 부채를 감축했다. 또한 전력그룹사 최초로 단체협약을 체결해 국민 눈높이에 부응하는 복지수준으로 방만경영을 개선하는 등 신뢰받는 기업으로 탈바꿈해 나갔다.

특히 개방·공유·소통·협력의 정부3.0 체계에 맞추어 일하는 방식을 혁신해 나갔고, 회사 규제의 전수조사를 통해 71건을 규제를 발굴·개선했으며, 생산성 향상 추진체계를 구축하고 가치사슬(Value Chain) 전 영역에서 12대 과제를 발굴·추진해 2014년 1388억원의 생산성 기여액을 창출했다.

이외에도 남동발전은 업무전반의 혁신을 통해 ‘2014 재난안전관리평가 최우수(S) 등급’, ‘국가품질상 품질분임조 경진대회 대통령상 16개 수상’, ‘VE 경진대회 4년 연속 장관상 수상’, ‘2014 한국에서 가장 일하기 좋은 기업 공공부문 2년 연속 1위 선정’ 등 안전, 품질, 설비운영, 기업문화 부문 등 경영전반에 걸쳐 우수한 성과를 창출했다.

남동발전은 앞으로 부채감축, 방만경영의 지속적인 개선과 더불어, 정부3.0, 생산성 향상 등 회사의 근본적인 경영체질 혁신노력을 더욱 강화해 나감으로써 국민에게 신뢰받는 공기업으로 거듭날 계획이라고 밝혔다.