°è¾à¿¡ °üÇÑ Çѱ¹ÀÎÀÇ ÀǽĿ£ Ë£¿¡ ´ëÇÑ È¸ÇÑÀÌ ¹¯¾î ÀÖ´Â µíÇÏ´Ù. ¸ðµç °è¾à¿¡¼ °è¾à ÁÖµµ±ÇÀ» Áã±â À§ÇÑ Ã³ÀýÇÑ ÅõÀïÀÇ °á°ú°¡ ¶ÇÇÑ Ë£ÀÇ À§Ä¡ÀÌ´Ù. ±×·¯´Ù º¸´Ï °è¾à¼¸¦ º¸°í ¿ì¸®´Â °Å·¡ ´ç»çÀÚÀÇ Á¾¼Ó¼º(?)À» ¿¹´ÜÇϱ⵵ ÇÑ´Ù.
ÃÖ±Ù ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °ü·Ã °¡¸ÍÁ¡ÀÇ ±ÇÀÍÀ» º¸È£Çϱâ À§ÇÑ °¢ Á¾ ´ë¾ÈÀÌ ±¹È¸ »óÀÓÀ§¸¦ Åë°úÇÏ¿´°í, ´ë¸®Á¡ÀÇ ÀÏ¸í ‘¹Ð¾î³»±â’¿¡ ¼º³ ´ë¸®Á¡ÀÌ Áý´ÜÀ¸·Î º»»ç¸¦ ¼ºÅäÇÏ°í ÀÖ´Â ±¤°æµµ ÀÚÁÖ ¸ñ°ÝµÇ°í´Â ÇÑ´Ù.
Áö³ Á¤±Ç¿¡¼ Á¤Ã¥ ´ç±¹ÀÚ ¹× °æÁ¦°ü·Ã ´ÜüµéÀÌ ¿½ÉÈ÷ ¿ÜÄ¡´ø ßÓßæ¿¡¼ ¾Æ¸¶µµ °Å·¡ ´ç»çÀÚÀÇ Ë£ÀÇ ÀÔÀå¿¡ ÀÖ´ø À̵éÀº ‘»ý’¿¡¸¸ ¿À» ¿Ã¸° ³ª¸ÓÁö Á¶Á÷ÀÇ ÀϺΠ±¸¼º¿øÀÇ °úÀ× Ã漺½É ȤÀº ¾Ö»ç½ÉÀÌ ððßæÀ¸·Î Ä¡´Þ¾Ò´ÂÁöµµ ¸ð¸£°Ú´Ù.
±â¾÷¸¸ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ¸ðµç Á¶Á÷Àº Á¶Á÷ ±¸¼º¿ø ÀÌ¿Ü¿¡ ´Ù¾çÇÑ ÀÌÇØ°ü°èÀÚ¿ÍÀÇ ¼ÒÅë ¼Ó¿¡¼ º»·¡ Á¶Á÷ ¸ñÀûÀ» ¼öÇàÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ¼ÒÅëÀº ÀÌÇØ¿Í ¹è·Á¶ó´Â °¡Ä¡¿¡ ÀÇÇØ ±¸ÇöµÉ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù.
±×·³¿¡µµ ÃÖ±Ù ¹ú¾îÁö°í ÀÖ´Â ÀÏ·ÃÀÇ ÇàÅ´ ºñ´Ü ¾îÁ¦ ¿À´ÃÀÇ ÀÏÀº ¾Æ´ÒÁø´ë ±Ù·¡¿¡ ¿Í¼ ÀÌ·¸°Ô ºÎ°¢µÇ´Â °ÍÀ» º¸¸é »çȸÀû ÀνÄÀÌ ±Þ°ÝÇÏ°Ô º¯ÈÇÏ°í ÀÖ´Ù´Â ¹ÝÁõÀ̱⵵ ÇÏ´Ù.
‘¹Ð¾î³»±â’°¡ ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ °üÁ¡¿¡¼ º¸¸é °ú´Ù ¹°·®ÀÇ °ø±ÞÀº ´ýÇÎÀ̶ó´Â ¿°°¡ ÆǸŸ¦ À¯¹ßÇÏ°Ô µÇ¾î ´ë¸®Á¡ÀÇ ¼öÀͱ¸Á¶¸¦ ¾ÇȽÃŲ´Ù´Â Á¡¿¡¼ ±âº»ÀûÀ¸·Î °æÁ¦Àû Ã¥ÀÓ¿¡ À§¹èµÉ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, Çϵµ±Þ°Å·¡°ü·Ã¹ý À§¹ÝÀ¸·Î ¹ýÀû Ã¥ÀÓ¿¡µµ ¾î±ß³´Ù´Â »çÇ×À» ÁöÀûÇÒ ¼ö ÀÖ°Ú´Ù.
ÀϹÝÀûÀ¸·Î º»»ç¿Í ´ë¸®Á¡ üÁ¦¸¦ ±¸ÃàÇÏ°í ÀÖ´Â ´ëºÎºÐÀÇ °Å·¡¿¡´Â º»»çÀÇ ¸ñÇ¥°¡ ÀÖ°í, À̸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î ´ë¸®Á¡Àº °£È¤ ÃâÇ÷À» °¨¼öÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù.
¹°·Ð ÃâÇ÷ ÈÄ¿¡´Â ÀÀ´çÀÇ º¸»óÀÌ µû¸£°í Àֱ⿡ »ç½Ç À½¼ºÀû »ó»ýÀÌ¶ó º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ ¶ÇÇÑ »ó»ýÀÌ¶ó ´©ÀÌ ÁÁ°í ¸ÅºÎ ÁÁ°í ½ÄÀÌ´Ù.
´ë¸®Á¡Àº º»»çÀÇ ÀçÈ È¤Àº ¿ë¿ªÀ» »ý»êÀÚ È¤Àº ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô °ø±ÞÇÏ´Â supply chainÀÇ ÇÑ °úÁ¤À̸ç, º»»çÀÇ opinion leaderÀ̱⵵ Çϱ⿡ ´ë¸®Á¡ °ü¸®¿¡ ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù.
¸¶ÄÉÆà À̷п¡¼ ´ë¸®Á¡Àº º»»ç°¡ ºñ¿ë ¶§¹®¿¡ ÇÒ ¼ö ¾ø´Â ´Ù¾çÇÑ Á¤º¸ ¼öÁý, ¿¹¸¦ µé¸é °í°´Á¤º¸, Á¦Ç°Á¤º¸, °æÀï»çÁ¤º¸ µîÀÇ ÃÖÀü¹æ¿¡ Àֱ⠶§¹®¿¡ º»»ç ÀÔÀå¿¡¼´Â ÃÖÁ¾ °í°´ ÀÌ»óÀÇ °¡Ä¡¸¦ ºÎ¿©ÇÏ¿©¾ß ÇÒ À¯Åë ä³ÎÀ̱⵵ ÇÏ´Ù.
¾ÈŸ±õ°Ôµµ ÃÖ±Ù ¾ð·Ð¿¡ ±× À̸§ÀÌ ¿À¸£³»¸®´Â ±â¾÷Àº Çϳª°°ÀÌ ±â¾÷À±¸®¿Í »çȸ°øÇå¿¡ À̹ÙÁö ÇØ ¿Â ¸í¼º ÀÖ´Â ±â¾÷µéÀ̶õ Á¡¿¡¼ ¿ì¸® ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓÀÌ ´Ù¼Ò û¡úµûùµÈ °ÍÀº ¾Æ´ÑÁö ¹Ý¼ºÇØ ºÁ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
Á¶Á÷ÀÇ ÀϺΠÁ÷¿øÀÇ µ¶´ÜÀû ÇൿÀº ºÐ¸í °³ÀÎÀû Â÷¿øÀÇ white collar¹üÁË À¯ÇüÀÌ°ÚÀ¸³ª Á¶Á÷µµ À̸¦ ¹æÁöÇÏÁö ¸øÇÑ Ã¥ÀÓ¿¡¼ ÀÚÀ¯·ÓÁö´Â ¸øÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
±â¾÷À±¸®ÀÇ ±âº»Àº Á¶Á÷ ³»ºÎÀÇ °·É(code of conduct)ÁؼöÀÏ °ÍÀ̸ç, Àΰ£ÀÇ »ý¸í°ú °ü·ÃµÈ ÀçÈ¿Í ¿ë¿ªÀ» °ø±ÞÇÏ´Â ±â¾÷Àº ´õ¿í ¾ö°ÝÇÑ ±âÁØÀÌ ÀÖ¾úÀ» °ÍÀÌ´Ù.
Áö¿ª»çȸ ¹ßÀü, »çȸ°øÇå ¸ðµÎ ÇÊ¿äÇÏ°ÚÁö¸¸ ¿ì¼±Àº ÁÖº¯ÀÇ ÀÌÇØ°ü°èÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ¹è·Á, Á¶Á÷À» »ç¼öÇϱâ À§ÇÑ ÃÖ¼ÒÇÑÀÇ ¹ý·ÉÁؼö(compliance)¸¦ ÅëÇÑ ¾ç¼ºÀû »ó»ýÀ» À§ÇÑ Á¶Á÷ ³»ºÎÀÇ È¯±â°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ±×¸®°í Ë£À̶õ À§Ä¡°¡ ´õ ÀÌ»ó ‘Àü°¡ÀÇ º¸µµ’°¡ ¾Æ´ÔÀ» »ó±âÇϱ⠹ٶõ´Ù. |