Çѱ¹³²µ¿¹ßÀü(»çÀå Àåµµ¼ö)Àº Áö³ 27ÀÏ ÀϺ» ±³Åä±¹Á¦È¸ÀÇÀå¿¡¼ ¿¸° ‘2012 TPM Awards Ceremony’¿¡¼ À۳⿡ À̾î 2³â ¿¬¼Ó ÀϺ» TPM Award ¿ì¼ö»óÀ» ¼ö»óÇß´Ù.
À̳¯ ¼ö»óÇÑ TPM Award´Â ÀϺ» Ç÷£Æ®¸ÞÀÎÅͳͽºÇùȸ(JIPM)°¡ ¸Å³â TPM(¼³ºñ¾ÈÀü°È¿îµ¿) È°µ¿À» ÇÏ´Â Àü¼¼°è »ç¾÷ÀåÀ» ´ë»óÀ¸·Î ¾ö°ÝÇÑ ½É»ç¸¦ °ÅÃÄ ½Ã»óÇÏ´Â ¼³ºñ°ü¸® ºÎ¹®ÀÇ ¼¼°èÀû ±ÇÀ§¸¦ ÀÎÁ¤¹ÞÀº »óÀÌ´Ù.
Áö³ÇØ¿¡ ¿µÈïȷº»ºÎÀÇ ¼ö»ó¿¡ ÀÌ¾î ¿ÃÇØ »ïõÆ÷È·ÂÀÌ ¼ö»óÇÔÀ¸·Î½á Áö³ 4³â°£¿¡ °ÉÃÄ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ÃßÁøÇØ ¿Â ÇöÀåÇõ½ÅÀÇ ³ë·Â°ú ¼º°ú°¡ Àü»çÀûÀ¸·Î »Ñ¸®³»·ÈÀ½À» ´ë¿ÜÀûÀ¸·Î ÀÎÁ¤¹Þ°Ô µÆ´Ù.
³²µ¿¹ßÀüÀº 2009³â 3¿ù CEOÀÇ ÇöÀåÇõ½Å¿¡ ´ëÇÑ °·ÂÇÑ ÀÇÁö¿¡ µû¶ó TPMÀ» ¹ßÀü»ç ÃÖÃÊ·Î µµÀÔÇß´Ù.
ÇöÀå¿¡ ¹®Á¦°¡ ÀÖ°í ´äÀÌ ÀÖ´Ù´Â ÀνÄÀ¸·Î CEO°¡ ¼Ö¼±ÇÏ¿© ‘My Machine’ È°µ¿¿¡ Âü¿©ÇÏ´Â µî ¿ø°¡Çõ½Å, ÇöÀåÇõ½Å, ÇÁ·Î¼¼½ºÇõ½Å µî 3´ë °æ¿µÇõ½Å Àü·«À» Áß½ÉÀ¸·Î °ø±â¾÷ ÃÖÃÊ·Î ¼Ò»çÀåÁ¦¸¦ µµÀÔÇÏ¿© ÀÚÀ²Ã¥ÀӰ濵À» Á¤ÂøÇÏ¿´´Ù.
¼³ºñ¾ÈÀü°È¿îµ¿(TPM), Value Engineering, 6½Ã±×¸¶ µîÀÇ °æ¿µ±â¹ýÀ» µµÀÔÇÏ¿© °µµ ³ôÀº º¯È¿Í Çõ½ÅÀ» ÃßÁøÇØ ¿Ô´Ù.
±× °á°ú 2008³âÀÇ ÀûÀڰ濵¿¡¼ ¹ù¾î³ª 2012³â±îÁö 4³â ¿¬¼Ó ´ç±â¼øÀÌÀÍ È·Â¹ßÀü»ç 1À§¸¦ ´Þ¼ºÇß´Ù.
¶ÇÇÑ 2011³â °ø°ø±â°ü °æ¿µ½ÇÀûÆò°¡¿¡¼ ±â°ü Æò°¡ºÎ¹®°ú ±â°üÀå Æò°¡ºÎ¹®¿¡¼ Àü·Â, ¿¡³ÊÁö±â°ü Áß À¯ÀÏÇÏ°Ô ‘A’ µî±ÞÀ» ¹Þ¾Ò´Ù.
³²µ¿¹ßÀüÀÇ TPMÀº ÀçÇØ Zero, °íÀå Zero, ³¶ºñ Zero¸¦ ¸ñÇ¥·Î »ç¶÷°ú ¼³ºñ¿Í ȸ»çÀÇ Ã¼Áú°³¼±À» À§ÇÏ¿© ÀÚÁÖº¸Àü, °èȹº¸Àü, °³º°°³¼±, MP È°µ¿, »ç¹«, ȯ°æ, Ç°Áú µî TPMÀÇ Àü ¿µ¿ª (8°³ º»ÁÖ)¿¡ ´ëÇØ È°µ¿À» ÃßÁøÇÏ°í ÀÖ´Ù.
TPM ÃßÁøÀ» À§ÇÑ º»»ç »ç¹«±¹°ú 5°³ »ç¾÷¼Òº° »ç¹«±¹À» ¿î¿µÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç 76°³ ºÐÀÓÁ¶¸¦ ±¸¼ºÇÏ¿© Àü Á÷¿øÀÌ Âü¿©ÇÏ´Â È°¹ßÇÑ È°µ¿À» Àü°³ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
Áö³ÇØ ÁÖ¿äÈ°µ¿À¸·Î ÀÚÁÖº¸Àü ºÐ¾ß¿¡¼´Â 3Á¤ 5S È°µ¿À» Áß½ÉÀ¸·Î ¹ß»ý¿ø, °ï¶õ°³¼Ò µî ¼³ºñºÒÇÕ¸®°³¼Ò 4112°Ç, ¹Ì¼Ò°íÀå 1¸¸4426°Ç(À۳⠱âÁØ)À» ¹ß±¼?°³¼±ÇÏ¿© ÀáÀç°íÀå¿äÀÎÀ» ±Ù¿øÀûÀ¸·Î Á¦°ÅÇß´Ù.
°èȹº¸Àü ºÐ¾ß¿¡¼´Â »óűâ¹ÝÁ¤ºñ, Áö´ÉÇü ¿¹ÃøÁø´Ü½Ã½ºÅÛ µî ³²µ¿¹ßÀü °íÀ¯ÀÇ ¼³ºñ°ü¸®½Ã½ºÅÛÀÌ Å¾ÀçµÈ ½Ã½ºÅÛ Áß½ÉÀÇ È°µ¿À» Àü°³ÇÏ¿© ¼³ºñÀÌ¿ë·üÀ» Àü³â ´ëºñ 5% Çâ»ó(83.25→ 87.52%) ½ÃÄ×À¸¸ç, 2009³â 0.82%ÀÌ´ø ºñ°èȹ¼Õ½Ç·üµµ 4³â ¿¬¼Ó °³¼±ÇÏ¿© À۳⠱âÁØ 40% ¼öÁØÀÎ 0.33%·Î °³¼±Çß´Ù.
ƯÈ÷ À̹ø¿¡ ¿ì¼ö»óÀ» ¼ö»óÇÑ »ïõÆ÷ȷ¹ßÀü¼Ò´Â »ç¾÷¼ÒÀÇ ¸ðµç °íÀåÀ» MapÈÇÏ¿© °¡½ÃÈÇÔÀ¸·Î½á °íÀåÀç¹ß Zeroȸ¦ ÃßÁøÇÏ¿´°í, ¹ßÀü¼ÒÀÇ Àü Loss¸¦ µµÃâÇÏ°í Loss-Cost Matrix(LCM)¸¦ È°¿ëÇÑ °³º°°³¼±À» ÃßÁøÇÏ¿© ÀϺ»ÀÇ ½É»çÀ§¿øÀ¸·ÎºÎÅÍ ³ôÀº ¼³ºñ°ü¸® ¼öÁØÀ» ÀÎÁ¤¹Þ¾Ò´Ù. ¶ÇÇÑ RFID¸¦ È°¿ëÇÑ ÀÚÀç°ü¸®, ¾÷¹« ÇÁ·Î¼¼½º °³¼±À» À§ÇÑ Work Smart ¿îµ¿ µî Áö¿ø ºÐ¾ß¿¡¼µµ ¼öÁØ ³ôÀº °ü¸®¿Í È°¹ßÇÒ È°µ¿À» ÀÎÁ¤¹Þ¾Ò´Ù.
³²µ¿¹ßÀüÀº ¿ÃÇØ Çõ½Å¸ðÅä·Î BEST Çõ½ÅÀ» °¡Ä¡·Î ³»°É¾ú´Ù.
±âº»À» Áß½ÃÇϸç, °¡Ä¡¸¦ âÁ¶ÇÏ´Â Çõ½Å, Á÷¿øµé¿¡°Ô µµ¿òÀ» ÁÖ´Â ½±°í ÆíÇÑ Çõ½Å, ±×¸®°í Áï½Çõ°ú Àü¿øÂü¿©ÀÇ Çõ½ÅÀÌ ±×°ÍÀÌ´Ù.
¿ÃÇØÀÇ TPM È°µ¿µµ Àü ¼³ºñ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ ¼³ºñ ÃÑÁ¡°Ë Áß½ÉÀÇ ÀÚÁÖº¸Àü È°µ¿, ¼³ºñ6°èÅë ±³À° °È, °íÀåÀç¹ß Zeroȸ¦ À§ÇÑ ÀÏ°ü ÇÁ·Î¼¼½º Á¤¸³, Loss-Cost MatrixÀÇ Àü»çÈ®»ê µîÀ» ÃßÁøÇÒ °èȹÀÌ´Ù. |